建筑类企业技术人员培养调研
各位技术专家好!灰常感谢您百忙中抽空参加本次调研,您的答案有助于我们了解建筑类的企业,在技术人员培养上的现状,未来我们希望能在您的帮助下,为建筑行业专业技术人员的培养贡献一份力量。
1、您的信息
单位名称
姓名
职务
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2、贵公司在专业技术人员的培养上,是否有制定相应的培养计划和方案?
  • 有,比较完整的、体系化的培养计划和方案;
  • 没有,培训比较零散
  • 其他
3、这类技术人员的工作年限大概是多长?
  • 0-1年
  • 1-3年
  • 3-5年
  • 5-10年
  • 10年以上
  • 其他
4、贵公司每年在技术人员的培训上,大概会覆盖多少人?
  • 1-10人
  • 10-20人
  • 20-50人
  • 50-100人
  • 选项1
  • 其他
5、您觉得这类技术人员最需要提高什么能力?
6、在他们的能力培养上,我们采用的比较多的是那类培训方式?
  • 导师带徒,师徒结对
  • 根据岗位开展内部培训
  • 委托外部或借助外部资源
  • 要求通过考证(执业资格证)来培养
  • 员工个人自学
  • 其他
7、我们会给他们培训哪些内容(课程)?能举例说明吗?
  • 通用素质
  • 专业能力
  • 专业技能
  • 管理能力
  • 其他
8、上述的培训内容,若进行粗略分类,各部分培训内容的比重是多少?
  • 通用素质
  • 专业能力
  • 专业技能
  • 管理能力
  • 其他
9、这些培训内容,我们是通过何种方式让他们学习的?
  • 专人在工地上现场示范讲解
  • 专人在培训教室讲解
  • 开展技能大比武
  • 自制课程(视频、文档),发给他们自学
  • 外购网络专业学习课程,通过网络学习
  • 其他
10、在技术人员的培训上,您觉得最影响培训效果的是哪一条?为什么?
  • 培训内容的准备
  • 培训的师资
  • 培训的软硬件,如场地,网络条件
  • 技术人员的学习意愿
  • 公司是否有整体要求
  • 其他
11、在提高团队技术人员的能力上,您最想要什么样的培训?
培训内容
培训方式
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