管培生导师制问卷调查
各位好,截止目前3期管培生全部定岗完毕。期间由于市场环境及公司制度的变化,给同学们带来一些小“动荡”,在此感谢同学们的支持与配合。
管培生培养也将进入第2阶段,即定向培养阶段,本阶段预计持续1年。为更好与公司人才战略相匹配,公司预计推行“导师制“,本制度暂时先面向定岗在美菜的供应链管培生,即COO体系(采购、营运、POP)、大美鲜送(仓储、美鲜送)、内控监察中心、飞虎队。需同学们帮忙填写成长需求问卷,你们的意见对我们接下来的培养至关重要。
本次问卷采用实名制,所有信息均会保密,请放心填写。
你的基本信息
你的姓名
你所在城市
你所在业务线
你的岗位
为制定更符合事实的培养方案,请如实评估你目前的工作状态
你目前的工作强度
你的工作意愿度
你对目前工作内容和环境的满意度
如果公司未来为各位安排导师,你对于“导师制”的期待值
在你的期待中,你认为导师应该承担的角色、履行的职责、具备的能力分别是
你希望导师在哪些方面为你提供建议或反馈
在“导师制”实施期间,作为管培生需要主动做
你认为公司推行“导师制”能带来的积极影响有(列举3个)
为使“导师制”发挥最大作用,你认为云杉大学可以采取的措施
上一页
提交问卷
下一页
由小数据xiaosj.cn提供支持