贵企业的性质
- 国有或国有控股
- 集体企业
- 有限责任公司
- 股份有限公司
- 合伙企业
- 三资企业
贵企业实行的管理制度
- 家族式管理
- 主要实行家族式管理
- 现代企业管理
- 基本实行现代企业管理
作为企业的经营者，在管理的实践过程中，您觉得最缺乏的是哪一方面，排序
- 正规系统的管理培训
- 行业专业知识
- 行业结构认识
- 市场营销推广知识
- 国内的相关法律法规知识
- 市场竞争分析
- 政府的支持和扶持
贵企业组织相关员工学习的渠道是什么
- 参加培训
- 参观国内先进企业
- 参观跨国企业
- 出国考察
- 自己学习
推动贵企业技术创新的因素有哪些
- 生产需要新技术的支持
- 企业高层对技术创新的远见卓识
- 行业整体技术水平提高，不创新将遭淘汰
- 享受政府技术创新的扶持政策
贵企业技术创新产生的效益体现在
- 提高市场竞争力，占领新市场
- 提高产品质量和安全性能
- 提高劳动生产率
- 节约能源，降低消耗
贵企业的市场开拓方式为
- 依靠自身努力开拓
- 通过当地政府帮助开拓
- 与大型企业结网，为其提供定业供货
贵企业资金来源
- 自身积累
- 资本市场融资
- 民间借贷
- 银行借贷
- 利用外资
- 股东再投入
- 政府资金投入
贵企业与其他企业的联盟
- 松散型联盟，即仅局限于生产协作或专业化分工的联系
- 紧密型联盟，即进行资金和营销等方面的联合
- 基本没有建立联盟