美家帮百城千美集训满意度调查

您好:
本次集训致力于统一美家帮运营管理体系、统一业务流程规范、明确分公司运营战略和业绩重点, 为各位同事在前端业务开展提供有效帮助。为了能够向您持续提供最佳的服务及帮助,请您对本次集训进行评估。您对我们培训项目的意见不会影响到您的培训成绩。谢谢您的支持及参与!

培训时间:2016年8月6日-8日     培训地点:美家帮厦门总部    培训对象:分公司城市总经理、店长、工程经理、人力行政岗

整体评估项目(非常不满意-1分;不满意-2分;一般-3分;满意-4分;非常满意-5分)
关于课程内容(非常不满意-1分;不满意-2分;一般-3分;满意-4分;非常满意-5分)
课程内容适合个人需要(针对性)
便于在工作中运用(实用性)
符合当前业务的实际发展需求(匹配性)
关于讲师
授课思路清晰,语言表达能力强
充分准备,乐于与学员分享
关于培训组织及工作
培训场地条件舒适,利于学习
培训组织到位,服务周到
培训时间安排
您认为以下哪几个课程对您帮助最大(请最多选择5个课程)
  • 《美家帮战略运营分享》
  • 《美家帮企业文化体系》
  • 《美家帮分公司、分店运营指南》
  • 《美家帮分公司财务管理体系》
  • 《美家帮效率体系概述与使用指南》
  • 《美家帮产品介绍与产品力说明》
  • 《美家帮分公司营销体系与策略》
  • 《美家帮分公司销售流程与关键控制点》
  • 《美家帮工程管理体系》
  • 《美家帮供应链管理体系》
  • 《美家帮订单采购流程》
  • 《美家帮仓储物流管理》
  • 《美家帮分公司岗位薪酬方案解析》
  • 《美家帮绩效考核方案解析》
  • 《美家帮行政规则制度说明》
  • 《美家帮人事制度规范解析》
  • 《分公司HR角色定位与认知团队建设》
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