我认为我目前的工作量
- 加班较多，压力较大
- 工作能在自己能接受的时间范围完成，偶尔加班能接受
- 工作流程熟悉能得心应手，整体工作较安逸
我认为作为业务支持岗我在办事处提到的建议或意见
- 能被受到重视
- 同事或领导愿听取
- 提出后没很大用
- 从来不提
我认为目前自己所在机构的团队
- 同事间都很团结融洽，乐于积极面对挑战，正能量满满
- 不避免有同事对销量或团队有消极想法，但整体算融洽
- 同事间相处问题得不到有效沟通，整体团队士气不高
我认为目前所在团队的领导属于哪种人格类型
- 【老虎型】目的性强，好冒险，个性非常自信、积极，竞争力强，凡事喜欢发号施令、掌控全局，不喜欢安于现状，思维敏捷、行动力强，目标一经确立便会全力以赴。
- 【孔雀型】热情洋溢，好交朋友，口才流畅，重视形象，擅于人际关系的建立，富同情心，最适合人际导向的工作。
- 【考拉型】属于行事稳健，不会夸张强调平实的人，性情平和对人不喜欢制造麻烦，不兴风作浪，温和善良
- 【猫头鹰型】传统而保守，分析力强，精确度高是最佳的品质保证者，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄，谨守分寸忠于职责，
- 【变色龙型】中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通是天生的谈判家，他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有个性”
目前办事处内部管理或团队建设上你个人认为存在哪些问题？如无问题你认为办事处在内部管理或团队建设上值得其他机构学习借鉴的有？
对于团队建设和员工关怀方面我能给到办事处或分公司的建议或意见有
我认为针对业务支持岗最有效的培训方式是
- 由公司内部讲师同事进行讲授
- 各机构之间的经验交流与分享
- 网络商学院学习
您最希望参加哪类培训，同时会对您日常的工作开展有所帮助？
- 企业文化及产品知识
- 业务专业技能技巧
- PPT、Excel等工具类培训
- 财务、人力资源或法务类专业知识
- 人际关系及沟通技能
- 时间管理、团队管理等管理类课程
- 快消市场行业知识
据我了解机构已离职员工选择离职占比最多的两个原因是
- 个人有更好的发展
- 工作压力太大
- 家庭原因
- 身体原因
- 报酬或福利低不满意
- 直接领导管理风格不适应
- 办事处团队氛围不满意
为便于了解整体支持岗工作现状及湖南团队内部管理情况，以上未提到的方向您还可补充如下