您的年龄？
- 19岁及以下
- 20岁至29岁
- 30岁至39岁
- 40岁至49岁
- 50岁至59岁
- 60岁以上
您在公司的司龄？
- 未满1年
- 1年至3年
- 3年至5年
- 5年至10年
- 10年以上
1-3您是通过何种渠道了解到公司的战略或发展规划的？
2-1您认为公司管理者能否经常与员工进行沟通、上下级经常交换意见吗？
2-2您认为在平常工作中，大家的工作状态和动力如何？
- 非常有激情和动力
- 状态一般，不文不火
- 没什么激情和动力
2-3在日常管理中,是否存在领导一竿子插到底的现象？
2-4如果公司效益下滑影响了您的收益，或是有一个更好的发 展平台等待您的选择，您是否依然愿意追随公司继续发展？
2-5您觉得公司领导对提升您个人能力方面做出的投入够吗？
2-6在公司日常管理中，您觉得是否存在因为人情而违背公司原则和制度的情况？
2-8您认为几个方面对提高员工积极性和创造性最有益，请选择 2个
- 更大的工作授权
- 领导认可
- 培训机会
- 挑战性工作
- 职位晋升
- 福利改善
- 收入提高
3-1公司是否对企业文化有非常清晰的定义（包括愿景、使命、价值观等）？
3-3 公司是否经常组织关于企业文化方面的培训或活动？
3-4公司是否会在员工特殊时期给予关注和问候（例如婚丧嫁娶等）？
3-5公司是否有思想交流的平台或模式，组织成员可通过交流统一思想和行为？
3-6管理者是否经常与下属进行一对一沟通（包括工作、生活等）？
3-7您认为公司在推行企业文化中遇到最大的障碍是什么？（可多选）
- 凝聚力不强
- 执行力不强
- 沟通不顺畅
- 人情和关系管理
- 人浮于事
- 缺乏监督机制
- 缺乏奖励机制
- 缺乏人才
- 缺乏培训机制
3-8公司是否有明确的关于“客户价值”的理念、行为规范并付诸实践？
4-2公司是否会根据绩效结果反映出来的不足，有针对性的组织培训？
4-3公司组织的培训一般以什么形式为主？
- 内部人员相互培训
- 内部讲师培训
- 外部讲师培训
- 案例讨论
- 没有或者不清楚
4-4公司是否会针对您的岗位安排相关专业知识的培训？
4-6您认为公司员工的学习意识如何？
- 爱学习，但不能学以致用
- 善于学习并付诸实践
- 想 学习，但不知道学什么
- 从不注意学习
4-9您参加过哪些方面的培训？（可多选）
- 新员工入职
- 外派学习
- 专业知识
- 管理技能
- 工作中所需特殊技能
- 没有参加过任何培训
- 其他：
4-10每一项培训完成后，公司是否都会做培训效果评估？
4-11您觉得在业务培训（与本岗位相关的专业培训），与非业务培训（如团队领导及管理能力等）之间，公司应该加大哪方面的培训力度？
5-1比较而言，贵公司直接竞争对手的优势在于
- 战略清晰
- 理念新颖
- 产品质量好
- 资源领先
- 设备好
- 品牌形象好
- 生产成本低
- 创新能力强
- 管理强劲
5-2您选择在公司工作的主要原因（限选5个，可少于5个）
- 工作具有挑战性
- 工作相对稳定
- 工作压力适当
- 公司管理较好
- 经常能按自己的想法去独立的工作
- 经常受到上司的表扬及公司的奖励
- 看好公司的发展前景
- 能继续在岗位上学专学精
- 上司的特别信任
- 收入相对较高
- 同事们关系较好
- 喜欢从事现岗位工作
- 有好的领导
- 有较多的培训机会
- 有较好的福利
- 有可能提升职务
- 有一定的权力和地位
5-3您未来在公司得继续勤奋工作，最看重的最主要因素有（限选5个，可少于5个）
- 工作稳定
- 喜欢现有的工作
- 公司提供多种培训和交流的机会
- 公司管理规范，制度公平
- 加薪机会或有较多奖金
- 良好的人际关系
- 公司能提供多种工作机会（内部岗位调整）
- 能充分施展个人才能（能发挥自己才能的机会）
- 领导对员工的尊重
- 上司能够接受我和其他下属的意见
- 有较好的福利条件
- 有晋升的机会
- 有执行权力的机会
- 在本职工作上可取得有意义的成就
- 在职务中有独立思考与自主行动的机会
5-4简单总结一下公司在企业战略规划，管理者领导力和企业文化三个方面，您觉得需要改善和提高的地方有
5-6您个人在公司未来高速发展中个人发展战略是什么？