电商团队建设与优化调研问卷
      为了全面、充分掌握贵司经营管理信息，了解公司实际情况，从而制定适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。 
      本问卷为无记名问卷，您的意见对于我们非常重要！ 
      我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密！问卷填写注意事项： 
       1. 选择题为单选或多选题； 
       2. 您选择的答案是您自己独立判断、深思熟虑的； 
       3. 请您尽量完整填写问卷，如果您确实不了解或者无法做判断的问题可以不用回答。
您目前所在的岗位层级
  • 公司决策者（总经理、副总经理及同层级人员）
  • 部门负责人
  • 普通员工
  • 其他
您的年龄
  • 25岁及以下
  • 26～30岁
  • 31岁～35岁
  • 36岁～45岁
  • 46岁及以上
您在公司工作的年限
  • 1年以下（含1年）
  • 1年～3年（含3年）
  • 3年～5年（含5年）
  • 5年～8年（含8年）
  • 8年以上
您的最高学历
  • 高中、中专及以下
  • 大专
  • 本科
  • 硕士及以上
您认为公司发展的主要瓶颈是（限选三项）
  • 人员分工不明确
  • 员工数量不足以支撑公司的业务量
  • 员工能力不足以支撑公司的业务发展
  • 公司缺乏相对客观公平的绩效评价机制
  • 公司的薪酬水平、薪酬管理机制缺乏合理性
  • 公司的培训体系不完善，培训内容不足
  • 公司人员学习、协作意识弱，凝聚力差
  • 公司业务发展前景堪忧
  • 其他（请填写）
您认为公司在组织管理上的核心问题有（限选2项）
  • 某些重要职能缺失，造成工作无法高效开展
  • 职能交叉与重叠，造成不同岗位难以明确分工，降低工作效率
  • 部门或岗位职责不明确，不清晰
  • 组织设计缺乏规范性，随意性强
  • 其他（请填写）
您认为公司在绩效管理上的核心问题有（限选三项）
  • 没有明确的绩效管理机制，干多干少一个样
  • 有绩效管理机制但不健全，运作效果不佳
  • 绩效目标制定不合理
  • 绩效考核缺乏合理性，难以体现客观、公平
  • 主管和员工缺乏有效沟通，绩效成绩背后的原因分析不足，对未来工作指导性有限
  • 绩效与薪酬不挂钩，难以形成激励性
  • 绩效考核的周期不合理
  • 绩效管理不规范
  • 其他（请填写）
您认为公司在薪酬管理上的核心问题有（限选三项）
  • 拍脑袋决策，定薪太随意
  • 薪酬水平一成不变，激励性不足
  • 跟外部同类岗位相比，我的薪酬偏少
  • 跟公司的同类岗位相比，我的薪酬不合理
  • 以固定薪酬为主，体现不出公平性，干多干少一个样
  • 其他（请填写）
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