您的工作年限？
- 1年以下
- 1年-2年（包括1年）
- 2年-3年（包括2年）
- 3年-4年（包括3年）
- 5年及以上
关于以下培训理念，您比较认同哪一个选项
- 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
- 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。
- 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
- 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受
您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分
您目前的学习状态是
- 经常主动学习，有计划地持续进行
- 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
- 有学习的念头或打算，但没有时间
- 很少有学习的念头
近四个月内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）
- 通用技能类
- 专业知识类
- 人力资源类
- 财务计划类
- 采购营销类
- 生产管理类
- 生产现场类
- 管理技能类
- 资格认证项目
- 语言发展项目
如果让你您担任讲师，您的专业领域是哪些？
- 工艺方面
- 精益生产方面
- 通用管理方面
- 现场管理方面（包括6S）
您做为”内部讲师“可提供哪些培训课程？（2门以上）
鉴于IE部门的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种？
- 邀请外部讲师到公司进行集中讲授
- 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
- 由公司内部有经验的人员进行讲授
- 拓展培训
- 光碟、视频等声像资料学习
- 建立部门读书会，定期学习讨论