1、影响你企业薪酬调整的主要因素是
- A、行业薪酬水平；
- B、企业经济效益；
- C、员工供求关系；
- D、经营策略方针；
- E、宏观经济环境；
- F、其它：
2、企业年度员工薪资调整的普及率（年度薪资调整的员工数/企业员工数）大概是
- A、30%以下；
- B、30－50%；
- C、50－70%；
- D、70－90%；
- E、90%以上
3、企业在招聘员工时，是否存在新老员工的的薪资倒挂（新员工高于老员工）的现象
- A、非常明显；
- B、存在、但不明显；
- C、不存在；
- D、说不清；
4、企业是否会打破现有的薪酬制度、薪酬标准来满足一些求职者的较高的薪资要求
5、所招聘员工的实际表现和你对其薪资的绩效预期相比，整体感觉
- A、比预期要好；
- B、基本符合预期；
- C、要稍低于预期；
- D、和预期差距较大；
6、当企业发现新进员工的薪资高于预期的绩效表现时，企业一般采取的应对策略
- A、按当初约定执行；
- B、通过沟通调整工作或薪资水平；
- C、调整薪资的发放结构，通过绩效考核调剂；
- D、强行调整或离职调换；
- E、其它
7、企业在新老员工的薪酬福利政策设计中，有哪些会和入职工齡年限挂钩
- A、没有差异；
- B、日常福利；
- C、社保缴纳;
- D、工龄工资；
- E、特殊津贴（如房贴等）；
- F、其它：
8、企业在薪酬上采取的核定与支付方式
- A、公开透明的；
- B、密薪制；
- C、固定工资密薪、绩效公开；
- D、其它：
9、企业最近一次的薪酬体系调整是
- A、2016年；
- B、2015年；
- C、2014年
- D、2013年；
- E、2012年及以前
10、你的职务
- A、经营高层（董事长、总经理、副总）
- B、HR负责人（HR总监、经理、主管）
- C、普通HR(HR专员、文员)
- D、非HR管理人员（部门经理、主管）
- E、普通职员
11、如果你准备参加论坛活动，请留下单位、姓名、联系方式