你认为目前公司在下列各方面下的功夫有多大？
| 1、产品质量等级（根据原材料、规格、耐用性、性能等） ★ ★ | |
| 2、顾客服务（提供附件产品种类的服务程度） ★ ★ | |
| 3、品牌（在品牌鉴定上或产品外观上而不是在价格上竞争程度） ★ ★ | |
| 4、产品特性（开发竞争对手没有的产品特性的程度，或者说你的产品性能优于竞争对手的程度） ★ ★ | |
| 5、新产品开发（通过开发新产品的竞争程度） ★ ★ | |
| 6、广告（高额广告费用在战略中的重要性） ★ ★ | |
| 7、销售方法的革新（试图通过新的或不同的销售方法促销） ★ ★ | |
| 8、提高销售人员工作效率（通过高额销售人员费用的竞争程度） ★ ★ | |
| 9、价格竞争（利用价格去争取竞争优势的程度） ★ ★ | |
| 10、最新的仪器设备（在新的和非常有效的仪器设备上的投资程度） ★ ★ | |
| 11、市场研究（投在监控市场上的资源） ★ ★ | |
| 12、制造工艺的革新（为保证仪器设备的最大有效性而采用革新的程度） ★ ★ | |
| 13、经营效率（在改进效率和减少成本方面所作的努力程度） ★ ★ | |
| 14、原材料采购（顺利地获得原材料） ★ ★ | |
| 15、分配渠道的控制（控制你的分配渠道的努力程度） ★ ★ | |
| 16、成本管理（想成为本行业中最低成本制造商的努力程度） ★ ★ | |
| 17、为减少生产工艺的产品设计（试图通过减少工艺过程来降低生产成本的努力程度） ★ ★ | |
| 18、市场划块（按照市场的地域和设计、价格和销售产品的情形而确定专门目标群的努力程度） ★ ★ | |
| 19、灵活性设计（按照顾客的专门要求来生产产品的能力） ★ ★ | |
| 20、交货可靠性（总是按照计划交货的能力） ★ ★ | |
| 21、机动性数量（在没有提前协议的情况下，提供不定量产品的能力） ★ ★ | |
| 22、在原材料采购方面的成本优势（为保证采购最低价格的原材料所作的努力程度） ★ ★ | |
| 23、严格控制企业各方面的经营成本（例如：在企业经营的各方面固定费用标准并分析差异，在企业各级设立成本中心） ★ ★ | |
| 24、产品附加值（根据产品具有较高的感觉价值来制定超出其本身价值的价格的努力程度） ★ ★ | |
| 25、外国市场开拓（积极开发外国市场上的努力程度） ★ ★ | |
| 26、分销或分配渠道的质量与保险范围 ★ ★ | |
| 27、产销一体化的程度（公司采用纵式整合的程度） ★ ★ | |
| 28、确定恰当的目标市敞瞄准竞争少且有高回报市场的努力程度） ★ ★ | |
与你的竞争对手相比，你认为你的公司在下列各项上做得如何？
| 1、产品质量等级（根据原材料、规格、耐用性、性能等） ★ ★ | |
| 2、顾客服务（提供附件产品种类的服务程度） ★ ★ | |
| 3、品牌（在品牌鉴定上或产品外观上而不是在价格上竞争程度） ★ ★ | |
| 4、产品特性（开发竞争对手没有的产品特性的程度，或者说你的产品性能优于竞争对手的程度） ★ ★ | |
| 5、新产品开发（通过开发新产品的竞争程度） ★ ★ | |
| 6、广告（高额广告费用在战略中的重要性） ★ ★ | |
| 7、销售方法的革新（试图通过新的或不同的销售方法促销） ★ ★ | |
| 8、提高销售人员工作效率（通过高额销售人员费用的竞争程度） ★ ★ | |
| 9、价格竞争（利用价格去争取竞争优势的程度） ★ ★ | |
| 10、最新的仪器设备（在新的和非常有效的仪器设备上的投资程度） ★ ★ | |
| 11、市场研究（投在监控市场上的资源） ★ ★ | |
| 12、制造工艺的革新（为保证仪器设备的最大有效性而采用革新的程度） ★ ★ | |
| 13、经营效率（在改进效率和减少成本方面所作的努力程度） ★ ★ | |
| 14、原材料采购（顺利地获得原材料） ★ ★ | |
| 15、分配渠道的控制（控制你的分配渠道的努力程度） ★ ★ | |
| 16、成本管理（想成为本行业中最低成本制造商的努力程度） ★ ★ | |
| 17、为减少生产工艺的产品设计（试图通过减少工艺过程来降低生产成本的努力程度） ★ ★ | |
| 18、市场划块（按照市场的地域和设计、价格和销售产品的情形而确定专门目标群的努力程度） ★ ★ | |
| 19、灵活性设计（按照顾客的专门要求来生产产品的能力） ★ ★ | |
| 20、交货可靠性（总是按照计划交货的能力） ★ ★ | |
| 21、机动性数量（在没有提前协议的情况下，提供不定量产品的能力） ★ ★ | |
| 22、在原材料采购方面的成本优势（为保证采购最低价格的原材料所作的努力程度） ★ ★ | |
| 23、严格控制企业各方面的经营成本（例如：在企业经营的各方面固定费用标准并分析差异，在企业各级设立成本中心） ★ ★ | |
| 24、产品附加值（根据产品具有较高的感觉价值来制定超出其本身价值的价格的努力程度） ★ ★ | |
| 25、外国市场开拓（积极开发外国市场上的努力程度） ★ ★ | |
| 26、分销或分配渠道的质量与保险范围 ★ ★ | |
| 27、产销一体化的程度（公司采用纵式整合的程度） ★ ★ | |
| 28、确定恰当的目标市敞瞄准竞争少且有高回报市场的努力程度） ★ ★ | |