2016年员工培训需求分析
欢迎参加本次答题
您认为公司培训工作的重视程度如何
  • 非常重视
  • 比较重视
  • 一般
  • 不够重视
  • 很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效,促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训
  • 非常有帮助,希望多组织各种培训
  • 有较大帮助,乐意参加
  • 多少有些帮助,会去听听
  • 有帮助,但没有时间参加
  • 基本没有什么帮助,不会参加
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样
  • 绰绰有余
  • 足够
  • 还可以
  • 不够
  • 非常不够
您目前的学习状态是
  • 经常主动学习,有计划的持续进行
  • 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
  • 有学习的念头和打算,但没有时间
  • 有工作需要的时候才会针对需要学习
  • 很少有学习的念头
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度
  • 非常迫切
  • 比较迫切
  • 有一些培训需求,不是那么迫切
  • 无所谓,可有可无
  • 没有培训需求
以往参加的培训
  • 自己主动提出
  • 领导指派
  • 公司要求
  • 自费学习
您认为您目前需要培训是因为
  • 工作碰瓶颈,需改善方法,提升技能
  • 突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标
  • 突破常规,改变现有的观念和态度
  • 改善人际关系,适应团队和公司环境
培训对于你个人技能,工作绩效提升是否显现
  • 明显提升
  • 稍有提升
  • 不明显
  • 基本无效
您希望或者能够有接受的培训频率是怎样的
  • 每周一次
  • 半个月一次
  • 每月一次
  • 两月一次
  • 每个季度一次选项1
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的三种
  • 邀请外部讲师到公司进行集中讲授
  • 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
  • 拓展训练
  • 建立网络学习平台
  • 由公司内部有经验人员进行讲授
  • 部门内部组织经验交流与分享讨论
  • 光碟视频等声像资料学习
  • 建立公司图书馆,供借阅
  • 其他
您认为最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的三种
  • 课堂教授
  • 案例分析
  • 模拟及角色扮演
  • 音像多媒体
  • 游戏竞赛
  • 研讨会
  • 其他
您认为,以下哪种因素对于公司培训工作的开展效果影响最大
  • 领导的重视程度
  • 员工的培训参与意识
  • 培训方式和手段
  • 培训的时间安排和时长
  • 培训内容的实用性
  • 培训组织与服务
  • 培训效果的跟进
  • 培训讲师的授课水平
由小数据xiaosj.cn提供支持