成都移动2016年“接力帮”后备人才培养调研

恭喜您,鉴于您良好的工作表现与综合素质,经公司人力部考核,您已进入2016年“接力帮”后备人才培养计划。公司接下来将针对后备人才进行系统培养,为了使本次培养项目更贴合您的实际能力成长需求,请您根据您的实际情况填写问卷。

同时,本次问卷填写参与者,将获得相应积分,计入个人及团队成绩。

在此之前,您对“六顶思考帽”了解程度是?
  • 非常熟悉,是我经常使用的思考工具
  • 比较熟悉,知道具体内容,但未实际使用过
  • 听过但不熟悉
  • 没听说过
您认为以下哪种描述更符合白色思考帽?
  • 中立而客观,其代表客观的事实和数字
  • 暗示愤怒、狂暴等情感特征,其代表情绪上的感觉、直觉和预感
  • 事物的负面因素,是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估
  • 代表希望与正面思想,积极寻找事物的闪光点
  • 代表创造力,产生新的想法和新的看待事物的方式
  • 冷静,代表思维过程的控制与组织
您认为以下哪种描述更符合黄色思考帽?
  • 中立而客观,其代表客观的事实和数字
  • 暗示愤怒、狂暴等情感特征,其代表情绪上的感觉、直觉和预感
  • 事物的负面因素,是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估
  • 代表希望与正面思想,积极寻找事物的闪光点
  • 代表创造力,产生新的想法和新的看待事物的方式
  • 冷静,代表思维过程的控制与组织
在问题分析与解决的过程中,您认为包含以下哪些步骤?
  • 描述问题内容
  • 寻找可能的解决方案
  • 界定问题结果
  • 判断问题类型
  • 执行并验证
  • 拟定行动计划
  • 二次改进
  • 结构化地解构问题
针对以下问题分析的方法,请根据您的实际情况选择
能够熟练使用 知晓但未使用 只是听说 未听说
能够熟练使用
知晓但未使用
只是听说
未听说
在解决工作问题的过程中,您认为最大的影响因素是
  • 问题太复杂,信息量太大,不能够清晰简化地分解问题
  • 导致问题的原因太多,不能够确定最主要的影响因素
  • 逻辑思维不强,解决问题过程中容易思维混乱,抓不到主线
  • 找到了原因,但限于知识和经验,不能提出有效的解决方案
  • 有了解决方案,在解决和改进问题过程中,不能有效管控,致使结果不理想
  • 相同的问题会多次出现,难以一次性解决
  • 其他
在此之前,您是否参加过管理技能类的培训
  • 参加过
  • 未参加过
从个人的综合素质提升角度,您认为您最需要提升的能力是哪一项?
  • 沟通与表达能力
  • 时间管理能力
  • 目标制定能力
  • 计划执行与过程管控的能力
  • 团队合作能
  • 其他
在完成您的个人工作目标过程中,您认为最大的影响因素是什么?
  • 缺乏有效的计划,没有条理性
  • 限于知识和经验,缺乏专业人士的指导
  • 限于公司的流程和资源配置,导致工作目标完成受影响
  • 团队内的相互配合,以及突发冲突的影响
  • 其他
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单位
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