1、会议通知、政策下达、文件签发等信息扭转是否及时

2、截至8月底各类团建活动、员工节假日福利是否满意

3、经营部目前的薪酬制度/奖励方案对我有激励作用

4、与我的沟通频次适度，并关注我在公司的表现及成长

5、综合管理成员的工作态度、服务态度

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Q7：二、产品管理模块

1、在日常沟通与反馈中，沟通是否顺畅，态度是否满意

2、认为产品管理人员的分工是否清晰，能找到对应工作的对接人

3、关于产品的相关通知信息的传达与方法合理性是否满意

4、产品简报与销售情况分析是否对你有用

5、开发的新产品款式是否适合终端门店的出样与销售

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Q14：三、市场管理模块

1、主推产品包装策划是否满意

2、主推产品推广宣传渠道、宣传方式是否满意（线上宣传、门店美陈等）

3、区域促销支持是否及时有效

4、全国促销方案满意度（方案内容、物料制作、下发时间等）

5、终端品宣物料标准满意度（物料齐全、有效使用、下发及时等）

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Q21：四、培训管理模块

1、培训资料齐全、种类完整

2、提出区域培训需求后，培训师能够及时响应进行排课

3、区域培训会务组织工作安排合理

4、区域培训能主动与业务沟通需求，制订差异化培训方案

5、总部培训频次是否能满足终端需求

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Q28：五、门店设计模块

Q29：硬装组

1、空间设计图纸准交情况

2、门店空间设计方案满意情况

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Q33：软装组

1、《软装陈列手册》内容是否完整、是否符合销售及终端实际需求

2、软装培训周期为每月一次，频次设置是否合理

3、设计师到门店现场陈列效果的满意情况

4、门店软装设计方案满意情况

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Q39：六、销售支持模块

1、各类销售政策兑现是否及时

2、新店发货准交、齐交情况满意度

3、配销业务员能配合我完成客户催款、提高发货进度

4、对配销业务员处理客户问题（准确、及时）的满意情况

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Q45：七、布艺床项目组

1、主推布床产品包装策划是否满意

2、主推布床产品推广宣传渠道、宣传方式是否满意（线上宣传、门店美陈等）

3、关于布床产品的相关通知信息的传达与方法合理性是否满意

4、开发的布床新产品款式是否适合终端门店的出样与销售

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