服务提升工程调研问卷

     调查目的:

     围绕党建工作与服务文化融合,“三化”的推广指导思想,基于内部服务水平的改善与提升,从人员管理、流程、服务需求三个方面进行,按照问题查找和需求采集两个部分分别由党群部、客体部、人力部、综合部四个部门设计输出。

     由“三化”的三个牵头部门和党群部分别根据收集回来的问题和需求进行整理、归类,聚焦出共性问题(不高于5个)和个性问题(不高于10个),共性客户需求(3个)和个性客户需求(不高于10个),由客体总体汇总,牵头组织相关人员根据问题和需求进行提炼,形成曲靖移动服务总纲和服务准则。

     调查时间:

     2016年11月4日——11月9日。

     调查对象及方式:

     本次满意度调查对象为公司全体员工。

1、您所在的部门/分公司
  • 客体部
  • 市场部
  • 网络部
  • 政企客户部
  • 客响中心
  • 工建中心
  • 综合部
  • 人力部
  • 财务部
  • 监察室
  • 党群部
  • 工会
  • 麒麟区分公司
  • 宣威分公司
  • 富源分公司
  • 会泽分公司
  • 陆良分公司
  • 师宗分公司
  • 罗平分公司
  • 沾益分公司
  • 马龙分公司
2、您的工作岗位?
  • 三级经理(含副职)
  • 班组长
  • 普通员工
3、在同等条件下,您是否愿意推荐身边的亲朋好友到我公司就职(0-10分),请选择对应数字。注
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
4、和其他单位的朋友相比,作为一名移动员工,您是否觉得有自豪感(0-10分),请选择对应数字。注
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
5、请对您身边的团队关系人服务水平做一个评价(0-10分),请选择对应数字。注
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3、在同等条件下,您是否愿意推荐身边的亲朋好友到我公司就职(0-10分),请选择对应数字。注
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4、和其他单位的朋友相比,作为一名移动员工,您是否觉得有自豪感(0-10分),请选择对应数字。注
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5、请对您身边的团队关系人服务水平做一个评价(0-10分),请选择对应数字。注
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3、在同等条件下,您是否愿意推荐身边的亲朋好友到我公司就职(0-10分),请选择对应数字。注
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4、和其他单位的朋友相比,作为一名移动员工,您是否觉得有自豪感(0-10分),请选择对应数字。注
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5、请对您身边的团队关系人服务水平做一个评价(0-10分),请选择对应数字。注
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6、在您日常工作接触的部门、区县单位中,您认为内部服务工作做的最好的是()
  • 客户体验管理部
  • 市场经营部
  • 网络部
  • 政企客户部
  • 综合部
  • 财务部
  • 工建中心
  • 人力资源部
  • 监察室
  • 党群工作部
  • 工会
  • 麒麟区分公司
  • 宣威分公司
  • 富源分公司
  • 陆良分公司
  • 师宗分公司
  • 罗平分公司
  • 马龙分公司
  • 沾益分公司
  • 会泽分公司
Q13:二、多选题,请认真回答以下问题,每题最少选1项,至多选3项。
1、您认为您目前的工作压力主要来自()
  • 岗位不匹配
  • 指导工作太少
  • 专业技能太差
  • 晋升机会渺茫
  • 得不到赏识
  • 工作和生活不平衡
  • 人际关系
  • 没有归属感
  • 其他
2、工作中,让您感到不愉快的事情包含以下哪些方面
  • 超负荷工作,经常加班加点
  • 领导不认可我的工作
  • 同事之间相互推卸责任
  • 不知道该干什么
  • 在临时性工作常常打乱工作计划
  • 领导经常检查工作,似乎对员工不信任
  • 其他
3、您认为曲靖移动内部服务支撑和响应上存在些什么问题?
  • 配合不主动,相互推诿
  • 响应速度慢
  • 专业水平不够
  • 责任心不足
  • 职责划分不清楚
  • 流程太复杂,效率低下
  • 信息共享不及时
  • 培训指导能力不足
  • 换位思考不足
  • 其他
4、请您回忆近期一件在公司内部服务中您所经历的不愉快的经历,这件事情发生的原因是
  • 对方态度恶劣
  • 对方推诿
  • 专业水平不够
  • 对方业务不熟练
  • 对方拖延时间
  • 对方不尊重我
  • 对方让我去找别人
  • 对方故意刁难我
  • 对方不知所云,答非所问
  • 其他
5、您认为公司多年来针对首问负责制存在哪些问题?
  • 他知道,但不愿意告诉我
  • 他知道,但觉得不是他的事,不愿意告诉我
  • 他知道,但却叫我去问别人
  • 属于他所管辖范围的事,他不知道,也不愿了解来回答我
  • 属于他所属部门的事,不是他负责就不理不睬
  • 他不知道,但他可以通过某种途径轻易获知答案却不去做
  • 其他
6、您认为如何做好首问负责制?
  • 我知道,我在第一时间答复完对方
  • 我不知道,但该问题属我分内之事,我查阅资料后答复对方
  • 我不知道,但该问题是小事,我跟同事咨询后答复对方
  • 我不知道,且该问题比较专业,但我知道具体负责人是谁,我跟负责人联系后让该负责人答复对方
  • 我不知道,且该问题太过于专业,但我知道该问题属于哪个部门分管,我跟该部门问清负责人后,让该负责人答复对方
  • 其他
7、您认为在与同事电话沟通中,存在以下哪些问题?
  • 对方经常不接电话
  • 对方态度生硬
  • 对方推诿,迅速挂电话
  • 对方不接我的电话,很晚才回电话
  • 对方在电话中表现出不耐烦的语气
  • 对方答应办理却石沉大海
  • 其他
8、您认为当前公司内部门与部门之间沟通存在哪些障碍?
  • 中间有部门墙,沟通费时费力
  • 对方部门希望自己做的事费时费力,积极性差
  • 要求对方部门提供的报表和资料,经常超时,需要多次催促
  • 这是对方部门的事,不是我的事,所以我慢慢完成
  • 一件简单的小事,却非要绕到双方领导协商的地步
  • 部门间流程复杂,协作效率实在太低
  • 缺乏换位思考
  • 其他
9、你认为公司流程化工作过程中存在哪些问题?
  • 文件(如呈批件、合同等)审批流程太长
  • 跨部门协同工作经常推诿扯皮
  • 项目开展过程中职责划分不清
  • 系统流程繁琐(如宽带装维、付费之间的衔接问题)
  • 其他
10、您认为本次服务工程曲靖公司需要提升哪些服务意识?
  • 相互尊重与关爱
  • 换位思考意识
  • 首问负责意识
  • 诚实守信意识
  • 团结互助意识
  • 工作即服务意识
  • 其他
11、您认为制约公司推动三化落地的因素有哪些?
  • 互不关联
  • 与公司日常工作脱离
  • 标准与实际冲突太大
  • 奖励力度不够,辐射面不广
  • 很模糊,不知所云
  • 宣贯未深入到一线,一线层面认知理解不到位
  • 感觉和我的岗位没多大关系
  • 其他
12、您希望党员在本次服务提升工程中提供什么样的服务?
  • 耐心细致
  • 有问必答
  • 首问负责
  • 身先士卒,做好榜样
  • 和蔼可亲
  • 执行更加严格的服务标准
  • 其他
13、对您所在的支部,您希望本次服务提升工程中,支部履行哪些职责?
  • 服务工程中体现战斗堡垒作用
  • 督促党员履行服务先锋模范作用
  • 在三会一课中,强调和分享服务案例
  • 民主生活会中,针对服务对全体党员开展批评与自我批评
  • 在日常工作中,对因服务差受到投诉的党员,开展批评与帮扶
  • 其他
14、您对公司党委及各党支部在服务工程中有什么建议或意见(党员回答即可)。
15、你建议哪三项工作急需列入流程化,以便使此三项工作更加简便易操作。
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