1、您所在的部门/分公司
- 客体部
- 市场部
- 网络部
- 政企客户部
- 客响中心
- 工建中心
- 综合部
- 人力部
- 财务部
- 监察室
- 党群部
- 工会
- 麒麟区分公司
- 宣威分公司
- 富源分公司
- 会泽分公司
- 陆良分公司
- 师宗分公司
- 罗平分公司
- 沾益分公司
- 马龙分公司
3、在同等条件下,您是否愿意推荐身边的亲朋好友到我公司就职(0-10分),请选择对应数字。注
4、和其他单位的朋友相比,作为一名移动员工,您是否觉得有自豪感(0-10分),请选择对应数字。注
5、请对您身边的团队关系人服务水平做一个评价(0-10分),请选择对应数字。注
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3、在同等条件下,您是否愿意推荐身边的亲朋好友到我公司就职(0-10分),请选择对应数字。注
4、和其他单位的朋友相比,作为一名移动员工,您是否觉得有自豪感(0-10分),请选择对应数字。注
5、请对您身边的团队关系人服务水平做一个评价(0-10分),请选择对应数字。注
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3、在同等条件下,您是否愿意推荐身边的亲朋好友到我公司就职(0-10分),请选择对应数字。注
4、和其他单位的朋友相比,作为一名移动员工,您是否觉得有自豪感(0-10分),请选择对应数字。注
5、请对您身边的团队关系人服务水平做一个评价(0-10分),请选择对应数字。注
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6、在您日常工作接触的部门、区县单位中,您认为内部服务工作做的最好的是()
- 客户体验管理部
- 市场经营部
- 网络部
- 政企客户部
- 综合部
- 财务部
- 工建中心
- 人力资源部
- 监察室
- 党群工作部
- 工会
- 麒麟区分公司
- 宣威分公司
- 富源分公司
- 陆良分公司
- 师宗分公司
- 罗平分公司
- 马龙分公司
- 沾益分公司
- 会泽分公司
Q13:二、多选题,请认真回答以下问题,每题最少选1项,至多选3项。
1、您认为您目前的工作压力主要来自()
- 岗位不匹配
- 指导工作太少
- 专业技能太差
- 晋升机会渺茫
- 得不到赏识
- 工作和生活不平衡
- 人际关系
- 没有归属感
- 其他
2、工作中,让您感到不愉快的事情包含以下哪些方面
- 超负荷工作,经常加班加点
- 领导不认可我的工作
- 同事之间相互推卸责任
- 不知道该干什么
- 在临时性工作常常打乱工作计划
- 领导经常检查工作,似乎对员工不信任
- 其他
3、您认为曲靖移动内部服务支撑和响应上存在些什么问题?
- 配合不主动,相互推诿
- 响应速度慢
- 专业水平不够
- 责任心不足
- 职责划分不清楚
- 流程太复杂,效率低下
- 信息共享不及时
- 培训指导能力不足
- 换位思考不足
- 其他
4、请您回忆近期一件在公司内部服务中您所经历的不愉快的经历,这件事情发生的原因是
- 对方态度恶劣
- 对方推诿
- 专业水平不够
- 对方业务不熟练
- 对方拖延时间
- 对方不尊重我
- 对方让我去找别人
- 对方故意刁难我
- 对方不知所云,答非所问
- 其他
5、您认为公司多年来针对首问负责制存在哪些问题?
- 他知道,但不愿意告诉我
- 他知道,但觉得不是他的事,不愿意告诉我
- 他知道,但却叫我去问别人
- 属于他所管辖范围的事,他不知道,也不愿了解来回答我
- 属于他所属部门的事,不是他负责就不理不睬
- 他不知道,但他可以通过某种途径轻易获知答案却不去做
- 其他
6、您认为如何做好首问负责制?
- 我知道,我在第一时间答复完对方
- 我不知道,但该问题属我分内之事,我查阅资料后答复对方
- 我不知道,但该问题是小事,我跟同事咨询后答复对方
- 我不知道,且该问题比较专业,但我知道具体负责人是谁,我跟负责人联系后让该负责人答复对方
- 我不知道,且该问题太过于专业,但我知道该问题属于哪个部门分管,我跟该部门问清负责人后,让该负责人答复对方
- 其他
7、您认为在与同事电话沟通中,存在以下哪些问题?
- 对方经常不接电话
- 对方态度生硬
- 对方推诿,迅速挂电话
- 对方不接我的电话,很晚才回电话
- 对方在电话中表现出不耐烦的语气
- 对方答应办理却石沉大海
- 其他
8、您认为当前公司内部门与部门之间沟通存在哪些障碍?
- 中间有部门墙,沟通费时费力
- 对方部门希望自己做的事费时费力,积极性差
- 要求对方部门提供的报表和资料,经常超时,需要多次催促
- 这是对方部门的事,不是我的事,所以我慢慢完成
- 一件简单的小事,却非要绕到双方领导协商的地步
- 部门间流程复杂,协作效率实在太低
- 缺乏换位思考
- 其他
9、你认为公司流程化工作过程中存在哪些问题?
- 文件(如呈批件、合同等)审批流程太长
- 跨部门协同工作经常推诿扯皮
- 项目开展过程中职责划分不清
- 系统流程繁琐(如宽带装维、付费之间的衔接问题)
- 其他
10、您认为本次服务工程曲靖公司需要提升哪些服务意识?
- 相互尊重与关爱
- 换位思考意识
- 首问负责意识
- 诚实守信意识
- 团结互助意识
- 工作即服务意识
- 其他
11、您认为制约公司推动三化落地的因素有哪些?
- 互不关联
- 与公司日常工作脱离
- 标准与实际冲突太大
- 奖励力度不够,辐射面不广
- 很模糊,不知所云
- 宣贯未深入到一线,一线层面认知理解不到位
- 感觉和我的岗位没多大关系
- 其他
12、您希望党员在本次服务提升工程中提供什么样的服务?
- 耐心细致
- 有问必答
- 首问负责
- 身先士卒,做好榜样
- 和蔼可亲
- 执行更加严格的服务标准
- 其他
13、对您所在的支部,您希望本次服务提升工程中,支部履行哪些职责?
- 服务工程中体现战斗堡垒作用
- 督促党员履行服务先锋模范作用
- 在三会一课中,强调和分享服务案例
- 民主生活会中,针对服务对全体党员开展批评与自我批评
- 在日常工作中,对因服务差受到投诉的党员,开展批评与帮扶
- 其他
14、您对公司党委及各党支部在服务工程中有什么建议或意见(党员回答即可)。
15、你建议哪三项工作急需列入流程化,以便使此三项工作更加简便易操作。