2016年中国联塑集团人力资源调查问卷
       亲爱的行政人事伙伴，联塑学院为了解各分/子公司目前人力资源管理状况，帮助解决工作开展中遇到的困难，特面向集团各分/子公司人事行政部门进行此次问卷调查活动，问卷内容主要是了解您目前所负责的人事工作范畴内容以及未来个人希望提升的方向。希望您配合，认真、耐心、真实完成此份问卷，请于2016年10月15日前完成提交，谢谢！
姓名
公司名称
职务
在本公司从事行政人事年限
  • 不满一年
  • 一年
  • 两年
  • 三年
  • 四年
  • 五年及以上
贵司目前的招聘是否按编制计划执行？
  • 基本能按计划执行
  • 随意性较大
贵司目前是否有人才储备的招聘计划（如人才储备池）？
  • 有计划但未能实现（请写大概时间）
  • 准备中
  • 没有计划
目前招聘人员是否具备专业的知识背景？
  • 非常专业
  • 专业知识背景欠缺，需要“充电”
  • 完全不专业（请说明）
您平时对一般文职类简历筛选时的要素选择排序（可学历、专业、学校、工作经验、求职者综合素质、面试官主观判断等进行排序）
  •     学历
  •     专业
  •     学校
  •     工作经验
  •     求职者综合素质
  •     面试官主观判断
  •     与公司岗位要求契合
  •     求职者个人意向
  •     求职者要求的薪资水平符合公司要求
  •     其它
您平时对关键岗位或管理人员简历筛选时的要素选择排序（可学历、专业、学校、工作经验、求职者综合素质、面试官主观判断等进行排序）
  •     学历
  •     专业
  •     学校
  •     工作经验
  •     求职者综合素质
  •     面试官主观判断
  •     与公司岗位要求契合
  •     求职者个人意向
  •     求职者要求的薪资水平符合公司要求
  •     其它
各部门面试官面试过程中是否存在带有主观性判断？
  • 是
  • 否
  • 能恰当运用达到人岗匹配最合理化
贵司目前的面试过程是否有完善的面试相关考核指标？
  • 有
  • 没有
  • 有也没用，流于形式
招聘进度不理想时是否有进行反思或总结进行改善？
  • 有
  • 无
改善计划或者总结是否有向公司管理层反映从而寻求帮助？
  • 有
  • 无
贵司管理层是否给予过帮助？
  • 有
  • 无
贵司管理层帮助后效果如何？
  • 很好
  • 一般
  • 完全无改善
贵司目前招聘中遇到的难题是什么？请列举。
您认为研发、技术类岗位招聘是否采取校企合作的方式最为有效，为什么？（请简单说明）
目前贵司月度人员流失率大概多少？
目前公司的人员流失您认为最主要的原因是什么？（请简单说明）
您是否负责贵公司培训管理工作？
  • 是
  • 否
由贵部哪位同事负责培训管理工作？
  • 请写明
  • 无人负责
  • 其他请说明
贵司有无建立培训管理制度（已签批生效）？
  • 有
  • 无
已签批生效的培训管理制度有哪些？
每年有无编制年度培训计划（已签批）？
  • 有
  • 无
年度培训计划是如何形成的？请详细描述。
年度培训计划实施完成率？
有无内训师团队？
  • 有
  • 无
有无计划组建内训师团队？
  • 有
  • 无
计划什么时候进行组建内训师团队？
  • 半年内
  • 一年内
  • 两年内
  • 时间未定
  • 其它请说明
如果组建内训师团队，您认为目前可能会遇到的困难？（请根据实际选择，可多选）
  • 缺少相关的制度支撑
  • 缺乏系统的构建流程体系
  • 缺乏相关的支持资源
  • 内训师资源不充足
  • 内训师素质有待提升
  • 内训师积极性不高
  • 其它请说明
您将会采用哪些措施克服可能遇到的困难？
内训师有多少人？主要分布在哪些部门？哪些岗位？
人数
部门及岗位
内训师授课是否有授课津贴？
  • 有
  • 无
授课津贴的标准是多少？用哪个制度支撑？哪个部门（职能）去计算授课津贴？
标准
制度
部门（职能）
是否所有新员工都有接受新员工培训？
  • 是
  • 无
新员工培训的开课频率安排？
新员工培训课程有哪些？每个课程对应的讲师分别来自哪个部门哪个职能？
课程
部门
职能
有无新员工培训相关记录归档？
  • 有
  • 无
新员工培训记录归档包含哪些资料信息？
若新员工培训不合格，是作如何处理？
  • 重新培训考核
  • 直接不录用
  • 不作处理，直接安排到岗位
各部门外派或外请培训，是否先申请后开展？
  • 是
  • 否
无培训申请，发生的培训费如何处理？
公司内各部门是否有对本部门员工进行岗位技能提升分享培训并提交培训记录备案？
  • 有
  • 无
  • 有开展但无备案
公司出资的特种作业人员证和特种设备作业人员证是否签订相关的培训协议？
  • 是
  • 否
  • 自从需经学院出确认函后才签订，以往无签订
您是否定期对公司出资的特种作业人员证和特种设备作业人员证进行年审管理及资料更新？
  • 是
  • 否
公司是否组织过人才储备培养？请举例简单说明（包括时间、对象、培训形式等）
  • 有（请说明）
  • 无
公司是否组织过管理人员培养？基层、中层、高层？请举例简单说明（包括时间、对象、培训形式等）
  • 有（请说明）
  • 无
公司是否组织过提升员工素质类培养？请举例简单说明（包括时间、对象、培训形式等）
  • 有（请说明）
  • 无
是否有对已完成的培训进行电子档登记和纸质档案存档？
  • 是
  • 否
  • 只有电子档登记
  • 只有纸质档案存档
公司目前开展的培训是否满足部门培训需求？
  • 满足
  • 基本满足
  • 不满足
不能满足部门培训需求的原因？
有无外部培训资源渠道（培训公司合作）？
  • 丰富
  • 一些
  • 无
无外部培训资源的原因？（请根据实际选择，可多选）
  • 内部师资满足
  • 无经费
  • 无途径
  • 未尝试寻找联系
  • 其它原因(请说明）
公司领导是否重视员工提升培养，支持培训工作？
  • 很重视
  • 重视
  • 一般
  • 不重视
  • 非常不重视
作为培训管理人员，您感觉自身专业水平如何？
  • 专业
  • 专业知识背景有所欠缺
  • 不专业
在培训管理工作上您遇到哪些问题或困难？需要集团公司给予什么协助？
困难
协助
您是否负责绩效考核模块工作？
  • 是
  • 否
由贵部哪位同事负责绩效考核工作？
  • 请写明
  • 无人负责
  • 其他请说明
贵司是否有进行绩效考核？
  • 是
  • 否
贵司绩效考核中的主导部门是？
  • 行政部统筹（含方案制定、实施、监督等）
  • 实施绩效考核的部门主导本部门绩效业务，行政部配合（核算工资、提供考勤等）
  • 其他请说明
贵司参与绩效考核的有哪些部门？
您清楚贵司的绩效考核的目标或指标是如何制定的吗？
  • 非常清楚（请列明）
  • 基本清楚（请列明）
  • 说不清
贵司目前开展的绩效考核采用的方法？
  • 关键绩效指标KPI
  • 工作计划书
  • 其它请说明
贵司目前开展的绩效考核主要考核的内容有哪些？（请根据实际，可多选）
  • 结果/业绩
  • 行为/过程
  • 态度/素质
  • 其它请说明
贵司目前开展的绩效考核结果实际应用在哪些方面？（请根据实际，可多选）
  • 月度工资发放
  • 培训提升
  • 年度调薪
  • 调岗或晋升
  • 其它请说明
贵司目前开展的绩效考核的效果如何？
  • 效果良好（工作积极性、目标意识、工作成果等正向效果好）
  • 无明显效果（跟未实施绩效时没差别）
  • 其它请说明
您认为其他同事对部门绩效考核的态度是？
  • 认真对待
  • 流于形式，无所谓
  • 不当回事，敷衍
您是否了解绩效考核或绩效管理？
  • 有一定的了解
  • 不太了解
  • 没接触过这方面
贵司是否有意向进行绩效考核？
  • 有
  • 无（请说明原因）
  • 不清楚
您认为贵司是否有必要进行绩效考核？
  • 是
  • 否（请说明原因）
  • 不清楚（请说明原因）
如有意向或必要进行绩效考核，您希望总部能协助哪些方面？（请根据实际选择，可多选）
  • 方案设计
  • 落地执行关键
  • 绩效理念方法
  • 其它请说明
您是否接受过人力资源管理的专业培训？（请根据实际，可多选）
  • 人力资源管理专业毕业
  • 从事工作后有接受过专业培训，获取国家HR职业资格（请写明获取资格证）
  • 从事工作后不定时参与HR六大模块（或某一某些模块）的培训课程（请写明培训课程）
  • 接受过集团公司开展过的HR工作分享（请写明课题）
  • 未接受过专业培训，工作中摸索积累
您擅长以下哪项专业模块？(可选1-3项）
  • 人事数据处理分析（含SAP操作)
  • 人事档案管理
  • 劳动关系管理
  • 培训管理
  • 绩效管理
  • 招聘管理
  • 薪酬管理
  • 人力资源规划
以下哪项专业模块与您工作相关，但有所欠缺需提升？（请根据实际只选择一项）
  • 人事数据处理分析（含SAP操作)
  • 人事档案管理
  • 劳动关系管理
  • 培训管理
  • 绩效管理
  • 招聘管理
  • 薪酬管理
  • 人力资源规划
  • 其它请说明
您有无接受过管理能力提升类或素质提升类培训？
  • 有
  • 无
您曾接受过哪些管理能力提升类或素质提升类培训？请列明时间与课题。
无接受过管理能力提升类或素质提升类培训的原因？（请根据实际，可多选）
  • 无提升需求，工作处理得心应手，各方面素质优秀
  • 无时间提升，工作忙，我的岗位离不开我，假日想休息
  • 不知道需要提升哪些方面
  • 不知道哪里有学习渠道
  • 无提升动力，不想学习
  • 领导不批
  • 其它请说明
您自觉在专业知识技能上和管理能力素质上哪方面更为欠缺？
  • 专业知识技能
  • 管理能力素质
欠缺哪方面的管理能力素质？或详细描述您的困惑和不足表现在哪里、哪些事情上？
您离上一次接受培训或主动学习是多长时间？
  • 1-3个月内
  • 3个月-半年内
  • 半年以上
您上一次学习的内容或课题是？
您觉得影响您接受培训或主动学习的原因是？（请根据实际，可多选）
  • 工作太忙
  • 下班后家务太忙
  • 没有资源
  • 不需学习
  • 不想学习
  • 领导不批
  • 其它请说明
若让您对集团HR做一个工作分享，您可分享的课题是？
对以上全部调研内容，是否有您关注或需解决提升但未提及的方面，请写出与我们共同研讨。（若无请写“无”即可）
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