BIM技术在施工阶段的成本控制问卷调查
     尊敬的先生/女士:我是河北建筑工程学院经济管理学院的学生,研究方向为BIM技术在施工阶段的成本控制,感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间参与此项调查。该调查问卷旨在了解建筑行业人员对BIM技术在成本控制方面应用的现状,调查问卷仅作为本人调研报告的现实材料分析使用。衷心感谢贵单位本次调研工作的大力支持!
Q1: 第一部分:受访单位基本资料
单位名称
施工企业项目部名称
施工企业项目部地址
联 系 人
职务
电话
单位资质等级
企业类型
  • 施工总承包企业
  • 专业承包企业
  • 劳务分包企业
  • 其他
企业登记注册类型
  • 股份制
  • 国有企业
  • 民营企业
  • 港澳台企业或外资企业
  • 其他
Q11: 第二部分 企业现阶段成本控制的现状
1.贵公司的成本控制方式?(多选)
  • 强化成本控制理念, 提高全员成本管理素质
  • 建立完善的成本控制体系,加强成本意识.
  • 编制项目成本实施计划,确定项目成本目标 推行目标成本管理
  • 明确施工过程中工程成本控制加强管理,主要包括合同管理、资源管理、预(结)算管理等内容
  • 其他
2.请问您认为在施工阶段成本控制是否重要?
  • 非常重要,需要编制成本计划
  • 一般,需要编制成本计划
  • 一般,不需要编制成本计划
  • 不重要
3.请问贵公司当前是否有完善的成本控制体系组织机构?
  • 有,很完善,责权到人
  • 有,不完善,责权不统一
  • 没有
Q15:资源方面:
4.请问贵公司是否编制了资源方面的成本控制计划(多选 )
  • 编制了详细的人工进出场计划
  • 编制了详细的物资计划
  • 编制了完整的机械进出场计划
  • 没有编制资源成本计划
5.请问贵公司对于资源方面的计划是否进行了后期控制?(多选)
  • 没有进行控制
  • 对人工进出场计划进行了后期控制
  • 对物资计划进行了后期控制
  • 对机械进出场计划进行了后期控制
6.请问贵公司对于资源方面的计划进行的后期控制效果怎么样?(多选)
  • 对人工进出场计划进行的后期控制并取得了不错的效果
  • 对物资计划进行的后期控制并取得了不错的效果
  • 对机械进出场计划进行的后期控制并取得了不错的效果
  • 没有什么效果
Q19:现场方面:
7.请问贵公司是否编制了一份施工现场平面布置图?
  • 没有
8.若有施工组织平面图,则贵公司通过施工现场平面图布置的施工场地有没有使施工场地得到最大化有效利用以及有没有二次搬运等问题?
  • 能使施工场地得到最有效利用,没有二次搬运问题等问题
  • 能使施工场地得到最有效利用,但依然有二次搬运等问题
  • 不能使施工场地得到最有效利用,但没有二次搬运问题等问题
  • 不能使施工场地得到最有效利用,而且有二次搬运等问题
  • 施工场地布置图很粗糙,不能实际应用到现场
9.在施工过程中,贵公司是否因设计变更而造成返工问题?
10.若有,则贵公司是否因设计变更而造成成本增加问题?
11.若有,则贵公司因设计变更而造成成本增加达到建设投资的多少?
  • 5%以内
  • 5%到10%
  • 10%到20%
  • 20%以上
Q25:商务方面:
12.请问贵公司现在使用的算量方式有哪些?(多选)
  • 广联达算量软件
  • 鲁班算量软件
  • 斯维尔算量软件
  • 手算
13.请问您认为公司这种算量方式准确性如何?
  • 非常准确
  • 一般
  • 不准确,误差很大
14.请问您认为公司这种算量方式是否会影响成本?
  • 会,影响很大
  • 会,但影响不大
  • 不会
15.请问贵公司对于进度款的结算方式是
  • 按月结算
  • 分段结算
  • 竣工后一次结算
16.请问公司是否会定期在施工各阶段进行预算成本和实际成本做对比?
  • 会,超出预算会做其他一些补救措施
  • 会,超出预算很少或者不会做一些补救措施
  • 不会做对比
Q31:进度方面:
17.请问贵公司是否以施工图,承包合同为依据,根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标,有一份完善的进度计划?
  • 有,很完善
  • 有,有待完善
  • 没有
18.请问贵公司的进度计划中是否有可以直接指导施工的施工方案?并且该施工方案有没有造成返工问题?
  • 有,没有造成返工
  • 有,但是还是有返工问题
  • 没有
19.请问您认为公司这份进度计划对于施工工期安排是否合理?
20.请问您认为公司这份进度计划对于企业的人、材、机等资源配置是否得当?
21.请问公司使用该进度计划(如有),到目前为止是否出现了影响成本的问题?
22.您认为以下哪些方面还需要改进?(多选)
  • 成本控制体系
  • 物资管理制度
  • 预(结)算管理制度
  • 其他
21.对于成本控制,您认为现场施工中难以操作的工作有哪些?
22.对于您认为难以操作的成本控制工作,您希望怎么解决?
Q40: 第三部分 企业施工阶段利用BIM技术进行成本控制的现状
1.请问贵公司在施工过程中,是否采用过基于BIM的多维虚拟建造方法?(即施工前在计算机中,用BIM技术对施工过程及结果进行模拟和分析 )
  • 是 (由业主提供)
  • 是 (由设计提供)
  • 是 (由施工提供)
  • 是 (由BIM咨询机构提供)
2.您所在的公司在施工阶段是否使用BIM技术进行成本控制?
  • 进行成本控制,但不涉及BIM技术
3.贵公司在施工过程中,使用了BIM的哪些应用点?(多选)
  • 编织物资计划
  • 现场资源统计
  • 过程物资提量报量
  • 精准下料
  • 现场布置
  • 施工方案交底
  • 施工模拟
  • 专项方案审查
  • 深化设计
  • 质量安全管理
  • 流水施工管理
  • 进度控制
  • 分包报量审核
  • 期中支付
  • 变更签证
  • 限额领料
  • 三算对比分析
4.您认为在资源方面哪些对于控制成本有好处?(多选)
  • 编织物资计划
  • 现场资源统计
  • 过程物资提量报量
  • 精准下料
5.您认为现场施工方面有哪些对于控制成本有好处?(多选)
  • 现场布置
  • 施工方案交底
  • 施工模拟
  • 专项方案审查
  • 深化设计
  • 质量安全管理
6.请问贵公司在施工过程中,是否采用过基于BIM模型的碰撞检查来减少设计变更,进而节省了成本?
  • 未采用
  • 采用了,但未节约成本
  • 采用了并大大节约了成本
7.您认为进度控制方面哪些对于控制成本有好处?(多选)
  • 流水施工管理
  • 进度控制
8.您认为商务方面哪些对于控制成本有好处?(多选)
  • 分包报量审核
  • 期中支付
  • 变更签证
  • 限额领料
  • 三算对比分析
9.您认为应用现有BIM技术,能否在项目施工过程中进行有效的进行成本控制?
10.您认为基于BIM的成本控制的优势有哪些?(多选)
  • 模型复用,减少重复建模的工作
  • 快速算量、提量,便于资源管理
  • 深化设计后的三维模型,成本测算更加准确
  • 碰撞检查、方案优化,减少无效成本的发生
  • 施工模拟,对工期、工序进行优化,降低成本
  • BIM模型便于积累、形成成本数据库
  • 其它
11.您认为哪些因素影响了BIM在成本控制中的有效应用?(多选)
  • 软件的成熟程度无法满足实际工作中的需求
  • BIM人才的储备不足以支撑工作
  • 企业不重视
  • 投入成本过高,难以达到预期效果
  • 相关标准和规范缺乏
  • 成本信息过于透明
  • 其它
12.对于BIM系列软件,您认为用软件难以对成本控制的地方有哪些?希望怎么解决?
13.除以上方面,对BIM技术在成本控制方面,您还需要补充什么?
14.除以上方面,对于BIM技术在成本控制方面,您还有什么设想?
Q55: 第四部分:其他
1.请您对BIM技术和本调研问卷,发表意见或建议
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