您所在的部门
- 不动产投资二部
- 财务部
- 产品设计部
- 贷后管理部
- 对公业务部
- 法务部
- 风险管理部
- 公寓项目部
- 互联网业务部
- 机构合作部
- 机构金融部
- 集团发展部
- 技术开发部
- 金融合作部
- 金融市场部
- 经营中心
- 客户服务部
- 培训部
- 渠道管理部
- 人力资源部
- 市场品牌部
- 信息科技部
- 业务管理部
- 营运管理部
- 运营部
- 咨询服务部
- 资本运营部
- 资产产品运营部
- 资产大客户部
- 资产管理部
- 资产一部
- 资金运营部
- 综合管理部
您的年龄
- 35岁以下
- 35（含）-40岁
- 40（含）-45岁
- 45（含）-50岁
- 50岁以上
您以往参加培训的情况
- 有相关培训一定参加
- 看工作情况，尽量参加尽量提前安排好工作参加
- 看工作情况，有空闲才会参加
- 通常没时间参加
您认为自己在工作中那些方面做的很出色
- 内部沟通配合
- 有明确目标的工作计划
- 专业技术能力强
- 执行力
- 管理及制度设计
- 经营业绩
- 其他（请填写详细说明）
您认为自己在工作中哪些方面存在不足
- 演讲水平
- 市场开拓
- 管理技能
- 制度设计
- 专业技术
- 人际交往
- 理念思路
- 有效沟通
- 沟通协调
- 执行力
- 其他（请填写详细说明）
在您之前执行的工作或管理当中是因为那些能力不足而导致失败或出现问题的请举例
您工作中的主观障碍是
- 专业技能滞后于岗位要求
- 缺少必要的管理方法
- 没有足够的角色认知
- 工作比较被动缺乏热情
- 没有职业规划发展前景
- 其他（请填写详细说明）
您工作中的客观障碍是
- 管理制度欠缺
- 工作目标不清晰
- 团队配合不够
- 内部沟通不畅
- 相关培训不足
- 人际关系处理不当
- 其他（请填写详细说明）
基于公司的战略发展，能够使您更出色的完成现在的工作，您认为您还需要加强和提升哪些技能或能力以推动部门的快速发展
您认为目前最迫切需要接受的培训项目是
- 执行力
- 决策管理
- 激励技巧
- 授权技巧
- 沟通技巧
- 全面预算
- 危机管理
- 经营管理与市场营销
- 项目管理
- 战略管理
- 领导与教练技术能力
- 高效会议管理技巧
- 时间管理
- 团队建设
- 压力与情绪管理
- 成本分析与成本管理
- 管理者的角色定位
- 其他（请填写详细说明）